quinta-feira, 15 de setembro de 2011

Lição 9 - Não tente ser alguém que você não é

Saber quando permanecer firme - mesmo contra uma onda devoradora - e quando (bem como o quanto) abrir mão é uma das questões mais difíceis da liderança. Há momentos nos quais a obstinação não passa da obstinação - improdutiva e até destrutiva. Mas ceder à pressão e abandonar seu instinto e discernimento dificilmente é uma boa idéia. E uma política adotada sem convicção tem duas vezes mais chance de fracasso. Se for uma política ruim, ela nunca deveria ter sido adotada, e se for uma política boa, dar-lhe apoio inadequado pode muito bem levá-lo ao fracasso. Quando você hesita em adotar uma determinada decisão, ideia ou política, não permita que ninguém o force a isso. Analise meticulosamente as razões de sua hesitação. Reveja a proposta com cuidado. Se você continuar achando difícil acreditar nela, não o faça. Esse não é o momento para se curvar e arcar com as consequências de uma decisão que você nunca realmente quis.

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