Lição 25 - Vença

Um conceito simples, direto e claro, a vitória pode ser um poderoso motivador de sucesso em uma empreitada. Como disse o velho Winston, "Vitória, vitória a qualquer custo, vitória apesar de todo o terror, vitória por mais longo e árduo possa ter sido o caminho; porque sem vitória não há sobrevivência".

Lição 24 - Adapte-se ao momento e ao local

A liderança eficaz requer um delicado equilíbrio entre inflexibilidade - uma coluna vertebral de ferro no que diz respeito a valores, ética e questões de identidade essencial - e adaptabilidade - a análise e a capacidade de adaptar a abordagem ao momento, ao local e à situação. É esse tipo de flexibilidade que distingue um autêntico líder de um mero tirano.

Dica de Leitura 170 - Rommel

Esse livro, da coleção "Guerreiros" da Contexto apresenta a história do general número 1 da Alemanha nazista, o agressivo comandante de tanques Erwin Rommel, herói da primeira guerra, um dos comandantes da invasão da França, conhecido como Raposa do Deserto pelas batalhas incríveis que lutou na África Saariana, defensor da França contra a irreversível invasão aliada...um homem de coragem, que lutou a guerra errada e morreu com a honra que sempre teve: se suicidou para que sua esposa e filho não fossem para um campo de concentração após o atentado à vida de Hitler. Vale para conhecer o grande general.

Dica de Leitura 169 - Heidegger - o nazismo, as mulheres e a filosofia

Belo livrinho que nos apresenta o grande filósofo e todas as suas contradições. Brilhante e nazista (será?), marido e amante, pequeno burguês e titã do pensamento...uma personalidade contraditória que nos é pelo menos um pouco revelada no livro. Como dizem os autores,

"Esse filósofo soube, até mesmo pela torção que inflige a língua, exprimir a certeza de que existia a fonte de uma salvação, ali mesmo onde ele se encontrava, no pouco de grandeza, no pouco de coragem, na obstinação em sobreviver e no divertimento banal, sim, ali mesmo havia essa fonte que ele descobriu: uma paciência de existir mais essencial que seus avatares, e que ele sabia transformar, como o fazia Mallarmé em sua pequena mesa de trabalho em sua salinha parisiense na mais insólita estrela".

Dica de Leitura 168 - Dexter é delicioso

Não tem jeito. Gosto da minissérie e dos livros, bem pulp trash do simpático psicopata. Nessa história, o valente maníaco tem que derrotar uma gangue de vampiros cheios de dinheiro e altos contatos na sociedade da Flórida...e ainda cuidar do seu bebê. Até a capa dá vontade de rir. Vale a leitura, mas tem que ler a partir do primeiro para não perder algumas piadas.

Dica de Leitura 167 - As esganadas

Mais um livro do Jô. Li todos dele, principalmente porque adorei o "Xangô de Baker Street". Fato é que ele nunca mais acertou a mão como daquela vez. Mais um bom livro, com um bom retrato de época, que conta na época de Vargas a caçada a um psicopata assassino de gordinhas. Para ler de uma sentada em um avião e emprestar para um amigo depois.

Dica de Leitura 166 - Guerreiros de Roma - Fogo no Leste

Esse livro, escrito por Harry Sidebottom, respeitado doutor em história, segue a linha dos romances históricos de guerra, tipo Cornwell e Iggulden. Ótima história do cerco de Arete pelas forças persas e o esforço sem esperança do comandante romano, Balista, em impedir a inevitável derrota. Gostei do autor, recomendo o livro e espero os outros em português.

Dica de Leitura 165 - O que a vida me ensinou - Amália Sina

Tinha lido um livro dessa série, aquele escrito pelo W. Olivetto e gostei bastante. Nesse livro, a autora não consegue manter a qualidade, se perdendo em chavões e dando poucos exemplos de sua vida como executiva. Ainda assim, para quem está iniciando sua carreira, há muito bom senso no livro, escrito por uma mulher que chegou a ser alta executiva e hoje é uma empreendedora batalhadora.

Dica de Leitura 164 - Almirante Nelson

Esse livro, da coleção "Guerreiros", da Contexto, conta a história do maior guerreiro do mar de todos os tempos. Estratégia, agressividade e coragem eram as características do Almirante. Um homem que, cego de um olho, sem um braço, manco, com feridas na testa e no abdomén, foi capaz de derrotar a marinha francesa e espanhola na batalha de Trafalgar naquela que foi a maior batalha naval da história...e ainda foi capaz de viver um gigantesco amor, com Lady Emma Hamilton, a incrível performer do século XIX, que encantou Goethe, reis e rainhas com suas "Atitudes". Um colosso. Como não existe mais hoje em dia...

Chegou a mais nova edição do livro "Trade marketing: teoria e prática para gerenciar os canais de distribuição".

http://www.elsevier.com.br/site/produtos/Detalhe-produto.aspx?tid=3105&seg=6&isbn=9788535232059&cat=257&origem=Lista&tit=TRADE%20MARKETING

Pessoal, esse livro, o segundo que tive a honra de ser co-autor, chega agora a terceira reimpressão da segunda edição. Material todo revisto e atualizado, é uma ótima leitura para quem trabalha em marketing, trade marketing ou vendas. E quem quiser adquirir o seu é só entrar no site da Elsevier. Boa leitura!!!

Dica de Leitura 163 - A pedagogia Waldorf

Para quem se preocupa com a educação dos filhos, esse livro escrito por Rudolf Lanz e editado pela Antroposófica, é uma boa introdução a Antroposofia e a pedagogia Waldorf, desenvolvida por Rudolf Steiner. Após a leitura, decidi colocar meu filhão, o Jão, em uma escola Waldorf, por quem já nutria simpatica. Logo, antes de matricular o filhão num ensino fast food, leia o livro!

Dica de Leitura 162 - O Reino Místico dos Pinheirais

Pessoal, esse romance ambientado na Guerra do Contestado, vale a leitura, pois nos resgata a história dessa batalha ocorrida no sertão do Paraná. Sertanejos incultos, perdidos em uma disputa política entre os estados de SC e PR, se apoiam na crença no poder dos lendários João Maria e José Maria, nas profecias das crianças santas e na força de seus soldados, cuja tropa de elite "Os pares de França", aterrorizou as multinacionais e o governo dos estados, em especial quando lideradas pelo terrível Adeodato. Temos que resgatar e valorizar nossa história!

Lição 23 - Reúna bons parceiros

"Por seus atos conhecereis", escreveu São Mateus. As palavras são importantes, mas sustentadas por ações, são absolutamente convincentes. Churchill encarou o Atlântico repleto de inimigos para mostrar a Roosevelt o quanto sua parceria era importante para ele. Aproveite toda e qualquer oportunidade de demonstrar o seu comprometimento aos seus aliados e parceiros.

Lição 22 - Seja indomável

Um talismã é qualquer objeto, em geral marcado com sinais mágicos, que se acredita conferir grande poder ou proteção a quem o levar ou usar. Naturalmente, como pessoas racionais do século XXI, associamos objetos como esses a uma época antiga ou uma cultura primitiva. Isso no entanto, é um erro. Líderes eficazes conhecem e exploram o poder dos símbolos, incluindo talismãs - símbolos para fazer com que nos sintamos indomáveis. Churchill encontrou o talismã ideal no sinal V de vitória. Você pode encontrar o seu em um logo, um lema ou um princípio. Qualquer símbolo pode servir para incentivar, encorajar e atribuir empowerment a organização. Apele a racionalidade, sem dúvida, mas nunca negligencie a alma e a imaginação - a necessidade de acreditar no poder, até no poder místico, de um valor duradouro e uma meta profunda.

Lição 21 - Proporcione perspectiva, crie prioridades

Liderar uma organização é proporcionar a perspectiva da qual seus membros veem seu universo, e dessa perspectiva, formular as prioridades do empreendimento e comunicá-las com eficácia. Churchill era exímio em definir prioridades, que comunicava com ao mesmo tempo clareza e paixão. Nunca permitiu que sua paixão se cristalizasse para se transformar em um dogma, mas permaneceu flexível, alterando as prioridades de acordo com novas situações e insights.

Promoção Imperdível para quem quiser adquirir o ESPORTISMO

Pessoal, quem quiser adquirir o Esportismo, livro escrito por mim em co-autoria com o Dr Wagner Castropil, não pode perder essa promoção no site da Editora Gente:

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Site Associação de Judô Alto da Lapa

Pessoal, recomendo para quem se interessa pelo judô, que visite o site da Associação de Judô Alto da Lapa, equipe número 1 do Brasil na prática de Kata:

http://www.judoaltodalapa.com.br/


Aproveitem!!

Lição 20 - Receba as dificuldades como uma oportunidade

Novamente, Churchill escreve sobre isso melhor do que o simpático Axelrod. O que dizer do texto abaixo, proferido quando a Inglaterra estava sendo trucidada pelas tropas nazistas na maior guerra da história da humanidade?

Não falaremos de dias mais sombrios; falaremos em vez disso, de dias difíceis. Esta não é uma época sombria: é uma época maravilhosa - a melhor época que o nosso país jamais viveu; e devemos todos agradecer a Deus termos essa chance...de ajudar a fazer com que esta época seja memorável na história de nossa raça.

Lição 19 - Desafie-os

Não vou citar o texto do autor (Axelrod), mas do próprio Churchill:

Vocês fazem o seu pior. Nós faremos nosso melhor (...) Não esperamos golpear sem sermos golpeados de volta e pretendemos, a cada semana que passa, golpear com mais força. Preparem-se então, meus amigos e camaradas, para esta renovação do nosso empenho. Nunca nos desviaremos do nosso propósito, por mais sombrio que seja o caminho, por mais mortificante que seja o custo, porque sei que, acabada essa época de provações e tribulações, nascerão uma nova liberdade e glória para toda a humanidade.

Lição 18 - Pratique a arte da consciência (fins éticos requerem meios éticos)

Existe uma maneira infalível de avaliar a ética de qualquer objetivo. Avalie a ética dos meios necessários para atingir esse fim. Qualquer empreendimento que tolera, pior ainda, requer, atos antiéticos é uma organização antiética, por mais que acredite que seus propósitos e metas são éticos. A consciência não se materializa ao final de um processo. Ela se mantém ativa ao longo de todo o processo. Ela não pode ser suspendida sem sacrificar a ética. Se você determinar metas éticas para sua organização, elas só podem ser atingidas por meios éticos.

Lição 17 - Valorize o fundo do poço

Pollyana, a estrela da literatura infanto-juvenil do início do século XX, cujo incurável otimismo a fazia ver o ruim como bom e a decepção como alegria, teria dado uma péssima líder, para não dizer insuportável. Churchill não era nenhuma Pollyana, não confundiu a derrota com vitória, mas fez o máximo para explorar a derrota como um meio para chegar a vitória. O fundo do poço proporciona bases tão sólidas que até a mais sublime das estruturas pode ser construída a partir dele.

Lição 16 - Coloque as ameaças em seu devido lugar

O grande interesse de Churchill por história lhe foi muito útil como líder. Ele sabia que o maior - e o mais destrutivo e paralisante - medo era o do desconhecido. Quais horrores os alemães trariam a Inglaterra quando (pois isso parecia inevitável) invadissem a ilha? Churchill não queria minimizar a ameaça, que era muito concreta; mas procurou colocá-la em um contexto administrável apresentando-a sob a luz da história. A Inglaterra foi ameaçada muitas vezes no passado e por inimigos muito poderosos. Ela sempre resistiu com sucesso a invasão. Churchill sabia que um dos instrumentos mais poderosos do líder é o precendente. Escolha o precedente certo e você tornará o desconhecido pelo menos um pouco conhecido. Na extensão em que você conseguir neutralizar o desconhecido, também diluirá o combústivel mais poderoso que sustenta o medo.

Dica Imperdível - BALLROOM

Meu irmão Alfredo Motta, o empreendedor da família, está a frente de mais um empreendimento vencedor e convida a todos os interessados em músicas incríveis, gente bonita e bebida de primeira para a inauguração de seu mais novo business, a Ballroom. Não percam a oportunidade, ele não erra a mão!!

Dica de Leitura 161 - Vastas emoções e pensamentos imperfeitos

Pessoal, nessa história noir encontramos RF em seu melhor. Um cineasta (que dirigiu um filme sobre Canudos) é contratado para filmar uma história sobre Babel (protegido de Maiakovisky) e é perseguido por uma quadrilha de contrabandistas de diamantes. Seu cativeiro e fuga ocorre no norte das Minas Gerais (terras de Darcy, Guimarães e tantos outros mais)...além da história divertidíssima, os referenciais utilizados encontram muita afinidade com os meus. Adoro esse velhinho!!!

Dica de Leitura 160 - Contra um mundo melhor, ensaios do afeto.

Nem conhecia Luiz Felipe Pondé até um post de uma amiga no FB me despertar a atenção para ela. Depois disso, li a entrevista dele na Veja e chorei de rir quando ele acabou com os jantares inteligentes e com a turma que anda de bicicleta aos domingos e acha que está salvando o mundo. Nesse livro, temos diversos ensaios do divertidíssimo Pondé, que não tem vergonha de usar sua inteligência e cultura de filósofo e psiquiatra para desancar lugares comuns dessa modernidade chata. Um exemplo abaixo, que por si só já justifica a leitura do livro:

"O grande escritor pernambucano NR costumava falar que vivemos numa época dominada pelos idiotas. Quem são esses idiotas? Como reconhecê-los? O que eles costumam falar? Antes de tudo, eles são maioria esmagadora e como a democracia é um regime fundamentado na maioria, são vencedores pela simples força numérica. A luta contra os idiotas é uma batalha perdida. Falam demais. Acreditam que, apenas porque têm boca, podem emitir opiniões sobre tudo. Como viraram engenheiros, médicos e professores, porque o "conhecimento"virou ferramenta de ascensão social, hoje os idiotas têm diplomas. Mais um dos danos da sociedade do "acesso" em que todo mundo têm "acesso", na qual quase não há conteúdos que valham qualquer "acesso". A maioria da humanidade sempre foi ignorante (nascia, reproduzia e babava na gravata, como dizia Nelson) mas, com o advento da sensibilidade democrática para o número e a estatística, essa maioria tomou a palavra. Toda a "ética" democrática é voltada para a banalização do conhecimento a serviço da autoestima dos idiotas.

kkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkkk, o cara manda bem!

Lição 15 - Aproveite a adversidade

Como a gravidade, a adversidade é uma força. Como a gravidade, ela pode nos puxar para baixo. Mas também como a gravidade, se adequadamente engedrada, a adversidade pode motivar, impelir, elevar. A chave é a interpretação. Isso não significa mentir em relação a problemas e dificuldades. Não significa esconder a realidade ou esconder-se da realidade. Transformar a adversidade em uma base para a realização requer interpretar, apresentar e explorar as oportunidades mesmo diante de reveses e catástrofes.

Lição 14 - Ofereça o privilégio do sacrifício

Você pode escolher ser um político ou ser um líder. Um político vende o que for óbvio e superficialmente atraente. A mercadoria oferecida varia de tempos em tempos e de um lugar para o outro, mas o benefício é sempre o mesmo - uma vida mais fácil. Um líder, por outro lado, vende o inesperado - nunca o benefício óbvio e egoísta, mas uma mercadoria bastante improvável: o privilégio do sacrifício. Não é uma questão de oferecer a dor a um masoquista, porque um líder competente nunca oferece o sacrifício só pelo sacrifício. A barganha é invariavelmente proposta em um contexto muito mais amplo - o bem maior - e dessa maneira, o líder deve defender a idéia do sacrifício mostrando como, apesar de implicar risco e perda, o sacrifício é um investimento e não uma despesa. Ele traz consigo a promessa do lucro, da aquisição de um benefício maior - não a vida fácil prometida por um político, mas coletivamente, uma vida melhor.

Lição 13 - Aceite a incerteza

O escultor tem a argila, o pintor tem a tinta e o escritor tem as palavras. Para o líder, a mídia é a realidade e se, em um determinado momento, a realidade não for conhecida, o desconhecido se torna a mídia com a qual um líder deve trabalhar. Não pode rejeitá-la. Não deve temê-la. Deve aceitá-la, no mínimo porque é tudo o que tem. Deve utilizá-la da melhor forma possível.

Esse trecho do capítulo que fala dessa lição também é muito bom - Assuma a absoluta supremacia do interesse próprio.

Pessoas e organizações podem agir de modo irracional ou até autodestrutivo? É claro que sim. Com muito mais frequência, contudo, agem com base no que ao menos percebem como seu interesse próprio racional. Nem sempre agem como gostaríamos que agissem, mas, do ponto de vista do interesse próprio, elas em geral agem racionalmente e até previsivelmente. Quando as intenções alheias não são claras ou impossíveis de determinar com precisão, presuma que estão agindo motivados pelo interesse próprio e faça seus próprios planos com base nessa premissa. É pouco provável que você se engane muito e, na maioria das situações, a ação com base em uma conjectura informada é muito preferível a atos aleatórios provocados pelo pânico ou à total paralisia provocada pelo medo.

Lição 12 - Recuse a oferta do tirano

Qualquer negociação feita na base da má fé está fadada ao fracasso. Uma transação que deixa de ser uma troca de valor por valor pode ser roubo ou extorsão, mas não é um negócio. Tiranos, ladrões e extorsionários estão todos na mesma categoria. Eles exigem sem oferecer nada de valor autêntico em troca. Satisfaça as exigências deles e eles exigem mais. A noção de barganhar com um tirano é, em todas as circusntâncias, uma ilusão.

Uma bela crítica ao livro "Cartas de um amor à moda antiga"

CULTURA, LIVROS
Cartas de um amor à moda antiga
Publicado a 02 Janeiro 2011 por Jarsgirl

O Livro "Cartas de um amor à moda antiga" (Porto de Ideias Editora) é uma breve viagem no tempo através das cartas escritas por José Alves Mota a sua amada Edith no ano de 1936. Ele era um promotor público e viúvo aos 42 anos e ela uma jovem professora de 24 anos e solteira.
Além das cartas, o livro traz algumas fotos e um pouco da história deles e da família que formaram contada pelos netos, os organizadores do livro.

Numa das primeiras cartas José diz que não cogitava mais amar naquela fase de sua vida na qual se encontrava viúvo há poucos meses e com duas filhas frutos desse casamento interrompido pela morte. Mas ao ver a jovem professora o amor inesperadamente se instalou em seu coração.
Talvez pela diferença de idade, ou pelo fato de se esperar que o luto de José pela esposa durasse mais tempo, o namoro sofreu críticas por parte de alguns a quem José chamou de "ridículos pharizeus" numa das cartas.

Infelizmente não há cartas de Edith para José, por isso algumas reações dela só podem ser captadas de modo implícito na sequência das cartas. Aparentemente ela estava relutante no início, mas acabou correspondendo aos sentimentos e intenções de José que comparou seu amor por ela "a essas doenças que começam lentamente, por indisposições ligeiras e convergentes, até nos envolverem numa noite em acesso violentos de febre...".

Ao todo são 21 documentos entre cartas, bilhetes e telegramas que Edith guardou durante anos. Somente pouco antes dela morrer a família tomou conhecimento do conteúdo desses escritos e mais tarde resolveu compartilhar através do livro.José e Edith se casaram em Janeiro de
1937 e em pouco tempo tiveram dois filhos. Ele morreu em 1974 e ela em
2005 deixando uma família numerosa.

O que se chama amor varia ao longo do tempo sem que este de fato mude. Para alguns o modo de amar de José e Edith é algo impensável para nossos dias. Para outros é um tipo de amor ideal, aquele que se deseja e não se encontra mais. Paralelamente a essas questões culturais, sociais e pessoais sobre o amor, a história e o legado deles são admiráveis.

As bonitas, elegantes e cultas cartas de José nos remetem a uma época na qual o amor era sinônimo de respeito, afeto e admiração pelo ser amado. Uma época mais recatada e elegante com outros valores e costumes que muitos hoje em dia não jugariam melhores. As opiniões sobre o amor e o modo de vivenciá-lo sempre vão gerar discussões e vão variar de acordo com a época. Para muitos é melhor e uma conquista que o amor hoje em dia seja muito mais erótico e egocêntrico do que afetivo e devotado. Para outros resta o saudosismo de uma época na qual o amor passava longe da banalização e da vulgaridade dos tempos atuais.

"Cartas de um amor à moda Antiga" testemunha sobre uma época e um jeito mais elegante e bonito de se amar. Jeito esse que não deve nos levar a exaltar demasiadamente o passado, mas que pode nos ajudar a não cairmos num ceticismo profundo em relação amor o que parece se cada vez mais comum na atualidade.


EXTRAI DO LINK ABAIXO:

http://pt-br.paperblog.com/cartas-de-um-amor-a-moda-antiga-51050/

Lição 11 - Oriente-se pela bússola

Os líderes não podem sempre ter seguidores não quando escolhem caminhos que, por uma razão ou outra, sao pouco percorridos. Antes de escolher um caminho como esse, esteja certo dele. Eles costumam ser árduos e solitários. Mas, se você estiver convencido de que é o caminho correto e necessário, siga-o, convencendo quem você puder a compartilhar o seu destino enquanto prepara o caminho para os outros. Persista - mas seja impaciente, não importa quanto tempo os outros levarem para segui-lo.

Dica de Leitura 159 - O Leão Branco

Pessoal, comprei esse livro em uma promoção das Livrarias Curitibas por 12,99 e foi uma grata surpresa. A história, estilo "O Buraco da Agulha" é uma viagem, onde o General Patton e um grupo de industriais nazistas armam um complô para iniciar um combate contra os russos logo após o término da II Guerra, assassinando Truman e Churchill. E para isso, contam com os esforços de um ex-atleta olímpico e oficial SS, o Leão Branco. É muito interessante o mergulho que o autor faz na mente de um oficial da SS, quais os signos e modelos que tornavam um cidadão alemão um herói...e um monstro ao mesmo tempo. Viver perigosamente.

Lição 10 - Diga a verdade

Diga a verdade não porque sua mãe mandou ou porque você sabe que é a coisa certa a ser feita, mas porque é a melhor maneira de liderar qualquer organização. O empreendimento operado sem o fundamento da verdade é impelido pela ilusão, o que é sempre destrutivo. Esse é um conselho simples - "todas as melhores coisas são simples", como disse Churchill, mas muito, muito difícil de ser seguido. Afinal, nem todo mundo quer ouvir a verdade e falar a verdade pode encaminhá-lo a um caminho ao mesmo tempo sombrio e solitário.

Lição 9 - Não tente ser alguém que você não é

Saber quando permanecer firme - mesmo contra uma onda devoradora - e quando (bem como o quanto) abrir mão é uma das questões mais difíceis da liderança. Há momentos nos quais a obstinação não passa da obstinação - improdutiva e até destrutiva. Mas ceder à pressão e abandonar seu instinto e discernimento dificilmente é uma boa idéia. E uma política adotada sem convicção tem duas vezes mais chance de fracasso. Se for uma política ruim, ela nunca deveria ter sido adotada, e se for uma política boa, dar-lhe apoio inadequado pode muito bem levá-lo ao fracasso. Quando você hesita em adotar uma determinada decisão, ideia ou política, não permita que ninguém o force a isso. Analise meticulosamente as razões de sua hesitação. Reveja a proposta com cuidado. Se você continuar achando difícil acreditar nela, não o faça. Esse não é o momento para se curvar e arcar com as consequências de uma decisão que você nunca realmente quis.

Lição 8 - Estabeleça limites

Na citação de Emerson, "uma uniformidade insensata é o diabrete das mentes pequenas", a palavra-chave é o primeiro adjetivo: insensato. A flexibilidade e a capacidade de resposta são importantes em qualquer organização ou líder, mas fundamentan do qualquer empreendimento deve estar uma base sólida. Chame essa base do que quiser - política, princípios, valores ou identidade - ela é uma linha indelével e absoluta que nem você nem sua empresa podem cruzar sob qualquer circunstância. Trace, defina, comunique e explique esse limite.

Lição 7 - Seja Justo

Exercitar o poder sem justiça é tirania. Winston Churchill não era um tirano e acreditava que o povo britânico nunca toleraria um. Em várias ocasiões e em várias circunstâncias, um líder pode ou não ser capaz de proporcionar todo o alimento, abrigo, vestuário, ou até proteção de que seus colaboradores precisam, mas ao praticar o comedimento ponderado no exercício do poder, um líder pode sempre agir com correção e garantir a justiça. Nenhum líder deve jamais restringir a prática da justi'vca.

Dica de Leitura 158 - Patton, o herói polêmico da Segunda Guerra

Bom, tenho que parabenizar a Editora Contexto pela coleção "Guerreiros", que apresenta a biografia de grandes líderes militares da história. Foi com entusiasmo que recebi a coleção e esse título em especial, pela admiração que tenho pelo velho Patton.

Dito isso, não gostei do livro. O autor, que é um historiador, não apresenta com isenção a carreira do general, estando muito preocupado em boa parte do livro em diminuir os feitos de Patton e destacar seu caráter (para lá de) reacionário. Ficou com cara de panfleto e menos de biografia.

Vamos esperar os próximos títulos da coleção (já adquiri Rommell), para ver se o conteúdo se equivale a proposta.

Lição 6 - Veja com seus próprios olhos

Um líder eficaz é inevitavelmente curioso. Quer ver tudo com os próprios olhos. Quer saber os detalhes de cada operação na qual sua empresa se envolve. Anseia por uma visão direta e objetiva do empreendimento que lidera e está disposto a arriscar acusações de microgerenciamento para seguir o caminho no qual sua curiosidade lhe conduzir.

Lição 5 - Faça o que tem de ser feito

A primeira coisa que um gestor deve gerenciar com sucesso é o próprio ego. Tendo fracassado como Primeiro Lorde da Marinha, Churchill se recusou a sentir ou se comportar como alguém que fora humilhado ou injustiçado. Em vez disso, assumiu um cargo "menos importante" e o transformou em um triunfo - um triunfo não medido em termos de ego, mas em termos de resultado e em progresso na direção da vitória. A maioria dos líderes tem uma tendência natural a dominar e controlar os outros. Essa característica, apesar de comum, leva um foco errado de energia e esforço. A verdadeira meta da liderança é criar os melhores resultados possíveis: maiores lucros, uma produção mais eficiente, melhores produtos, um serviço mais avançado - não importa como o sucesso de um determinado empreendimento seja definido. Deixe o ego de lado e realize o trabalho em questão. Conserte problemas, não pessoas. Domine os resultados produzidos, não as pessoas que produzem.

Dica de Leitura 157 - Fora do Comum

Esse livro, da séria "na vida como no esporte" da Sextante, é prefaciado pelo Bernardinho e nele, Tony Dungy, ícone do futebol americano, campeão como jogador e como técnico, nos apresenta seus principais aprendizados de vida.

Homem profundamente competitivo e religioso, possuidor de sólidos valores morais, fornecem liçoes úteis, que valem ser lidas e serão utilizadas naqueles momentos em que sentirmos o chão fugir de nossos pés e tivermos vontade de subverter nossos valores em prol do curto prazo...

Como essa lição de apoio paternal, linda: "Nossos filhos precisam saber que estamos por perto para recolher os cacos de seus sonhos despedaçados, para lhes dizer que está tudo bem, para ajudá-los a ver que o fracasso não é o fim e que, quando derem os próximos passos, não estarão sozinhos".

Dica de Leitura 156 - Minha Mocidade

Esse é o melhor livro escrito por Winston Churchill. E o homem era um monstro na arte de escrever. Além de bem-escrito, nessa época de uma meninada acomodada, obesa e sem energia, é surreal a história de vida dessa lenda, que com 26 anos de idade já havia combatido na Índia, Paquistão, África do Sul, Sudão...já havia sido campeão de polo e de esgrima, realizado milhares de conferências, sido correspondente de guerra, escrito diversos livros...e sido eleito deputado.

Quais experiências formaram um titã como esse? Para saber isso, tem que ler o livro. E aguarde momentos divertidíssimos também, como quando ele explica como surgiu sua decisão de entrar no exército: "e assim me engajei na carreira militar. A decisão foi inteiramente devida à minha coleção de soldados de chumbo. Naquela altura, eram uns mil e quinhentos".

Dica de Leitura 155 - Maioridade Penal

Para quem gosta de futebol e do SPFC, esse livro narra os 18 anos de carreira de Rogério Ceni (completados em 2008). É super legal ver um cara totalmente diferenciado desses pagodeiros psicopatas que andam por aí: sempre jogou no mesmo time, sempre treinou mais do que todos os outros, sempre teve a humildade de aprender com grandes mestres como Telê e Muricy...

Não por acaso conquistou o que conquistou. Deve ser lido para jogadores em início de carreira, e por todos que almejam construir uma vida digna...e vitoriosa> PQP...é o melhor goleiro do Brasil!!!

Dica de Leitura 154 - Mike Tyson: uma trajetória de nocautes

Nesse livro, além de ótimas fotos e ilustrações, o repórter esportivo Wilson Baldini Jr. conta de forma apaixonada a história das 10 maiores lutas do maior ícone do boxe dos últimos 40 anos: from Catskill, NY, IRON Mike Tyson!

Para quem cresceu, se apaixonou pelo boxe vendo Mike lutar, presenciou sua ruidosa decadência...e por fim abandonou o boxe, esporte sem ídolos e superado pelo MMA, não pode deixar de ler esse livro. Batalhas lendárias, contra Holmes, Holyfield, Buster Douglas...demais!

Dica de Leitura 153 - O que a vida me ensinou

Esse livro, escrito por Washington Olivetto, faz parte de uma série da Saraiva onde pessoas experientes e bem-sucedidas contam aos leitores quais as lições mais marcantes e que marcaram suas trajetórias.

Assumo que acho o WO meio mala (além de ser corinthiano), mas a história de vida dele e a forma que ele enxerga o mundo, agregando uma perspectiva econômica, empresarial, artística...e muito atraente. Confesso que concordo com a maior parte das visões dele, como quando ele critica o "higienismo moral" da turma do politicamente correto, "irmão da censura e da demagogia" ou quando ele cita Nietszche, e pleiteia que "é necessário defender os fortes dos fracos"...

Mas ressalto uma característica dele que me marcou, por eu ser igualzinho:

"Confesso que a vaidade profissional me impede de ceder à tristeza, à depressão e à preguiça. Tenho 2 características que não considero méritos, mas que fazem parte do meu jeito de ser e agir:

1. Dificilmente falo dos meus problemas, com quem quer que seja. Não tenho humildade para pedir ajuda, conselho e consolo. Além disso, no momento em que revelo um problema, parece que ele adquire materialidade, passa a existir de verdade.

2. Para evitar essas situações de desgaste e fragilidade, nunca me rendo ao baixo-astral".

É isso aí.

Dica de Leitura 152 - O Legado de Arn

Para quem gostou da Trilogia "As Cruzadas", não pode deixar de ler esse livro, que narra a história verídica de Birger Jarl, neto do herói da trilogia, Arn Magnusson.

Mesmo perdendo em tudo da trilogia, a começar pela construção dos personagens, é fantástico reeencontrar heróis e heroínas épicos dos primeiros livros, como Cecília Rosa, Cecília Blanca...e Birger, neto de Arn. Como ele unificou a Suécia? Como fundou Estolcomo? Vale a leitura, e uma pista: parte foi sendo absolutamente implacável e sanguinário com seus inimigos e opositores...

Dica de Leitura 151 - Walt Disney, o triunfo da imaginação americana

Pessoal, esse livro foi presente de aniversário de meu amigo Jorge Kleina. É um relato minucioso e completo (o que às vezes pode tornar a leitura maçante) da vida de Walt Disney.

É impossível negar que WD influenciou e influencia o modo de vida e a cultura de americanos e habitantes de todo o mundo. Como ele fez isso? Como retratou tão bem o espírito de uma geração? São perguntas que podem ser respondidas através dessa leitura...além de ser muito interessante conhecer os bastidores de Branca de Neve, da Disneylândia...

Lição 4 - Fracasse e aprenda

Com as terríveis derrotas que passou em sua longa e vitoriosa trajetória, Churchill extraiu pelo menos 5 extraordinários aprendizados que depois o auxiliaram na conquista de vitórias ainda mais espetaculares:

1. A pessoa responsável por tomar decisões também deve possuir a autoridade para executar suas decisões. Ele não pode ser criticado, ter suas ordens desobedecidas ou ser sabotado;
2. Qualquer operação proposta deve ter chances razoáveis de sucesso;
3. Nenhuma operaçao ou campanha deve ser realizada se houver chances de comprometer interesses mais elevados;
4. A preparação é fundamental. Em Dardanelos, por exemplo, não importa o que deu errado, tempo valioso foi desperdiçado em discussões e indecisão em vez de preparação;
5. A execução bem-sucedida de um plano requer absoluta determinação e o pleno vigor de um comprometimento inabalável.

Lição 3 - Defina seu destino

"Olhe antes de pular" diz o velho ditado; mas algumas vezes é melhor apenas pular. Apesar de a reflexão criar situações hipotéticas, ela também produz problemas imaginários e dessa maneira nem sempre melhora as decisões, muito menos as facilita. A ação, em comparação, com a reflexão, tende a esclarecer o presente e definir o futuro, reduzindo o número de suas escolhas e levando a decisões rápidas e seguras que lhe proporcionam a oportunidade de ser visto como uma pessoa de determinação ousada e visão autoconfiante. Apesar dos riscos, agir na hora certa pode permitir que você se defina, não apenas dramaticamente, mas antes que os outros o façam por você. Nunca se permita ficar preso no arcabouço das idéias alheias.

Pai e Filho - Campeões do Judô e da Vida

Meu grande amigo Maurício Neder, me mandou a mensagem abaixo, onde está descrito o amor e o comprometimento de seu filho Guilherme ao Judô. Amor e comprometimento esse que certamente ele aprendeu com seu pai, há anos um dos melhores judocas do Brasil e exemplo de pessoa com conduta exemplar. Belo exemplo de como a prática esportiva forja o caráter, e de como isso pode ser transmitido de geração para geração:

"Motta, como vc se sentiria se a mensagem de Orkut de seu filho fosse esta ?

A minha arma é o GOLPE
O meu lugar é o DOJO
O meu caminho é o SUAVE
A minha compania é o KIMONO
A minha amiga é a FAIXA
A minha união é o SENSEI
O meu desejo é o MUNDIAL
Os meus inimigos são os arbitros
O meu imprevisto é a QUEDA
O meu odio é o TROPEÇO
O meu sonho é o 1º LUGAR
O meu verbo é LUTAR
O meu medo é o Ipoon do adversario
O meu espirito é GANHAR
A minha musica é ouvir o IPPON
E o meu destino é LUTAR JUDO!!

Pois é, este é do meu filho Guilherme".

Exposição de Indumentárias Religiosas - Detalhes (3)

Exposição de Indumentárias Religiosas - Detalhes (2)

Exposição de Indumentárias Religiosas - Detalhes

Na semana de 15 a 21 de Agosto aconteceu no Centro Cultural de Montes Claros a "Exposição de Indumentárias Religiosas", como parte integrante do Circuito das Festas de Agosto. Coordenada pelo Mestrão Elton Souza, Sintya expôs seus oratórios e estandartes, inclusive o meu, o do Santo Guerreiro vencedor da Capadócia e Protetor da Inglaterra...

Obras lindas, de um Brasil que poucos conhecem. Sobrinhos e o Jão adoraram! Confiram mais alguns detalhes dessas linda exposição, inclusive o São Benedito, que agora está a caminho de Pequim (primeira obra da Exposição a ser escolhida pela comissão organizadora).

Parabéns a imprensa local, que deu o destaque merecido a essa linda exposição. Com vocês, mais alguns detalhes...

Festas de Agosto - Montes Claros (4)

Festas de Agosto - Montes Claros (3)

Festas de Agosto - Montes Claros (2)

Festas de Agosto - Montes Claros (I)

Pessoal, esse final de semana estive em Montes Claros, onde tive a alegria de acompanhar as Festas de Agosto. Homenageando São Benedito, o Divino Espírito Santo e Nossa Senhora, a festa narra o desenvolvimento do Brasil a partir da perspectiva dos Catopês, Caboclinhos e Marujos (Negros, índios, Portugueses). Uma festa barroca, que pouco mudou nos últimos 200 anos...um Brasil que vale a pena conhecer!!!

Lição 2 - Envolva as realidades

A liderança eficaz e autêntica nunca é uma questão de impor idéias e ideais a um grupo de pessoas, mas sim de vincular idéias, ideais, valores e metas aos membros do empreendimento e às realidades do ambiente no qual o empreendimento existe e opera. Permita que esse vínculo se rompa e você abdica da liderança em qualquer sentido da palavra.

Ainda sobre o tema: pegue expressões como "líder prático", e "liderança prática" e as descarte. Elas são redundantes. Toda verdadeira liderança
é prática, porque uma "liderança teórica" não pode existir. Por definição, um líder envolve pessoas e coisas nun nível prático. Os que permanecem no nível da teoria não estão em contato com as pessoas ou as coisas, e um "líder" sem esse contato não pode ser um verdadeiro líder. É possível imaginar uma máquina repleta de engrenagens, mas enquanto os dentes de uma engrenagem não se acoplarem aos da outra, nenhum verdadeiro trabalho é produzido.

Lição 1 - Sempre usufrua a sensação

Pessoal, recebi de meu amigo e editor da Campus Rugeri o livro "Winston Churchill CEO - 25 lições indispensáveis para líderes extraordinários", escrito por Alan Axelrod. Divido com vocês essas lições de quem no meu entender foi o maior de todos os líderes do século XX. Sem exceção. Divirtam-se com essa Lenda.

O caso de Winston Churchill mostra que, subjacente a quaisquer habilidades que um líder possa adquirir, existe um núcleo - irredutível, quase inato - do qual se desenvolve a motivação original de se aventurar, de se destacar e, em última instância, liderar. Como líder, Churchill foi heróico, compassivo, abnegado e inspirador. Motivando todas essas variadas qualidades estava sua sede primitiva de aventura, risco e perigo - um desejo irresistível de saborear a sensação. Isso por si só, não bastava para levar a excelência na liderança, mas sem dúvida, foi indispensável para esse fim.

Exposição de Indumentárias Religiosas

Na semana de 15 a 21 de Agosto aconteceu no Centro Cultural de Montes Claros a "Exposição de Indumentárias Religiosas", como parte integrante do Circuito das Festas de Agosto. Coordenada pelo Mestrão Helton Souza, Sintya expôs seus oratórios e estandartes, inclusive o meu, o do Santo Guerreiro vencedor da Capadócia e Protetor da Inglaterra...

Obras lindas, de um Brasil que poucos conhecem. Sobrinhos e o Jão adoraram! Confiram:

Ranger creed

Foi enviado pelo meu amigo Lourenço o credo dos Rangers, tropa de elite do exército americano. Em uma situação de perigo de vida, quem não gostaria de estar ao lado de um deles?

Recognizing that I volunteered as a Ranger, fully knowing the hazards of my chosen profession, I will always endeavor to uphold the prestige, honor, and high esprit de corps of the Rangers.

Acknowledging the fact that a Ranger is a more elite soldier who arrives at the cutting edge of battle by land, sea, or air, I accept the fact that as a Ranger my country expects me to move further, faster, and fight harder than any other soldier.

Never shall I fail my comrades I will always keep myself mentally alert, physically strong, and morally straight and I will shoulder more than my share of the task whatever it may be, one hundred percent and then some.

Gallantly will I show the world that I am a specially selected and well trained soldier. My courtesy to superior officers, neatness of dress, and care of equipment shall set the example for others to follow.

Energetically will I meet the enemies of my country. I shall defeat them on the field of battle for I am better trained and will fight with all my might. Surrender is not a Ranger word. I will never leave a fallen comrade to fall into the hands of the enemy and under no circumstances will I ever embarrass my country.

Readily will I display the intestinal fortitude required to fight on to the Ranger objective and complete the mission, though I be the lone survivor.

Os dez mandamentos da máfia siciliana

Meu irmão me enviou o documento onde foi encontrado pela policia o decálogo do perfeito mafioso, no esconderijo de Salvatore Lo Piccolo, o chefe da organização criminosa Cosa Nostra, preso dia 08 de Novembro de 2007 .

1 - Nenhum membro da Cosa Nostra pode ir sozinho a um encontro;
2 - Não se deve olhar para as mulheres dos nossos amigos;
3 - Não se deve procurar confronto com a polícia;
4 - Não se deve frequentar bares ou clubes;
5 - Tem que se estar disponível a qualquer momento à Cosa Nostra. Até mesmo se a mulher estiver a dar à luz;
6 - Os compromissos devem ser respeitados;
7 - Deve respeitar-se a esposa;
8 - Quando se for chamado para esclarecer qualquer coisa, tem que se dizer a verdade;
9 - Não se pode apropriar-se de dinheiro que pertence a outros ou a outras famílias;
10 - Não pode fazer parte da Cosa Nostra quem tem parentes nas diversas forças de ordem italianas, quem já traiu a família (mafiosa) ou quem tem um péssimo comportamento e não respeita os valores.

Dica de Leitura 150 - O zoológico de Varsóvia

Nesse livro belíssimo e tristíssimo, conhecemos a história da família Zabinski, responsáveis pelo zoológico de Varsóvia, que em meio ao horror da II Guerra Mundial, com invasões soviéticas, nazistas e campos de concentração travaram uma luta impossível para salvar a vida dos animais...e dos judeus que eram massacrados no Gueto e nos Campos de Concentração.

Junto com a história desses grandes heróis, nos é apresentado outros grandes heróis desse período sombrio, como Janusz Korczak, pediatra que cuidou de um orfanato no gueto. Quando as criancinhas foram condenadas ao campo de concentração de Treblinka e as câmaras de gás, Korczak arrumou suas coisas e os acompanhou, pois "Não se deixa uma criança doente à noite e não se abandonam crianças num momento como esse". E ele as acompanhou até o destino final e "como um milagre 200 almas puras condenadas à morte não choraram. Nenhuma delas fugiu. Ninguém tentou se esconder. Como andorinhas abatidas, elas se agarraram ao seu mestre e mentor, a seu pai e irmão, Janusz Korczak".

Korczak é cultuado como um dos 36 Justos de Israel. Suas almas puras impedem que o mundo sumamente perverso seja destruído. Se existem os Justos, não há duvida que JK é um dos mais nobres deles.

Dica de Leitura 149 - Devoção

Essa é a surreal história popularizada pelo youtube do time Hoyt: tetraplégico espasmódico, portador de paralisia cerebral, Richard Hoyt diz ao seu pai que seu sonho era participar de uma corrida. Sedentário, mas com amor incondicional ao filhão, Dick Hoyt não hesita, se inscreve, coloca seu tênis e empurra seu filho por 8 KMs. A partir daí os dois competem mais de 1000 provas, incluindo 65 maratonas, iron mans...

É incrível a alegria do filho demonstrada em suas expressões...e o presente que ele dá ao pai ao dizer "quando corro com meu pai, sinto que não sou deficiente".

E a determinação inabalável da expressão do velho pai, que jamais recusou um pedido de seu amor, seu filho (e como pai agora entendo isso muuuuuito bem). Como disse Dick, "Tive sorte. Tenho um filho lindo e uma atividade que conseguimos fazer juntos, apesar da deficiência dele. Tem sido uma jornada incrível. Não sou herói. Sou apenas pai. E tudo o que fiz foi amarrar o cadarço do tênis para empurrar meu filho em sua cadeira de rodas".

De chorar. Não admito conviver com gente que não tenha essa gabarito e esses nobres sentimentos.

Dica de Leitura 148 - Bufo & Spallanzani

Só Rubem Fonseca, nesse romance noir-carioca repleto de referências bibliográficas põe o nome de um...sapo no título!!! A história de um escritor, Gustavo Flávio, suspeito da morte da amante, vai se desenrolando e voltas e reviravoltas vão nos conduzir ao responsável e a muitos esqueletos do armário. Como investigador perdigueiro e perspicaz, o detevive Guedes está de volta, sempre um prazer rever os velhos heróis de RF.

E como não poderia deixar de ser, RF aproveita para desancar os pseudo-escritores e pseudo intelectuais (esse não faz média com os picaretas da classe):

"Assim como o teatro não se salvará apenas com a coragem de escrever peças que ninguém queira assistir, a literatura também não se salvará apenas com a coragem de escrever outros Finnegans Wake".

"A pior forma de autoridade, a mais arrogante é do artista; ele julga, de forma implacável, quem pensa diferente dele, sempre fingindo-se de justo e imparcial".

Arrepia, RF!!!

Dica de Leitura 147 - Perda total

Esse livro, baseado em ampla pesquisa, conta a terrível história dos 3 grandes acidentes aéreos recentes do Brasil, dos vôos 402, 1907 e 3054. São histórias tristíssimas, onde vidas maravilhosas foram desperdiçadas por erros humanos, incompetência e irresponsabilidade de governos e companhias.

Quem tiver estômago (se viajar muito pense duas vezes), vai chorar do começo ao fim, como quando a mãe chega no filhinho pequenos e diz que "Filho, a gente não sabe se tem sobreviventes, mas é provável que não"..e eles responde "Mãe e se chegarem lá e todo mundo estiver vivo?" - João Marcelo (a criancinha) abriu nesse momento um sorriso de otimismo que dói na mãe até hoje...

Soco no estômago.

Dica de Leitura 146 - Guia politicamente incorreto da América Latina

Esse livro de forma hilária nos faz enxergar de frente o fato de que nós latino americanos (e alguns bolivarianos...) somos vítimas da síndrome do coitadinho, vítimas dos poderosos e malvados americanos...e nos anos recentes idolatramos heróis como Che, Allende, Bolivar,Perón...que às vezes estão mais para médicos nazistas de campo de concentraçao do que para heróis...leitura divertida e que por dar uma perspectiva diferente, nos ajuda a ter isenção na avaliação do contexto em que estamos inseridos...

Reportagem com Carlos Eurico - Grande Judoca e Presidente da FGJ (Esportismo em Destaque)

Dica de Leitura 145 - Axilas e outras histórias indecorosas

Pessoal,

Em passadinha relâmpago na Cultura do VL, comprei os 2 novos livros do incrível RF. Esse que inspira essa dica é o livro de contos, o próximo que não passará dessa semana é o romance meio que autobiográfico...apesar de ter nascido em 1925, RF não só continua com o estilo noir-sanguinolento-surpreendente-boteco do Rio, mas demonstra estar atualizado com as novidades do cotidiano e da tecnologia.

Só que ele se não chega a perder a mão, perde um pouco a sutileza e o elemento surpresa, deixando os contos previsíveis...mas é lógico que vale a pena!

Princípio 19 - Não desista dos seus sonhos

Essa é o último princípio...vou sentir falta do velho durão, divertido e com boas idéias:

Parece simples, mas não os perca (os seus sonhos) de vista mesmo que sua realização pareça inexequível ou inalcançável.

Princípio 18 - Retribua

Ganhar dinheiro e ser bem-sucedido é ótimo, mas terá satisfação ainda maior se puder retribuir de alguma forma aos menos afortunados. O retorno virá em dobro.

Princípio 17 - Seja humilde

Sei que parece difícil ouvir isso de um cara como eu, mas você deve ser humilde, o que significa ser esperto o suficiente para aprender com quem sabe mais do que você.

Dica de Leitura 144 - BLOG - entenda a revolução que vai mudar seu mundo

Pessoal,

Como blogueiro amador e gestor de BLOGs corporativos, foi muito útil a leitura desse livro, escrito por Hugh Hewitt. Ainda que o livro esteja datado (é de 2005, muita coisa já mudou) ele nos explica bem porque e como surgiram os BLOGs e o potencial incrível que ele tem nos mais diversos campos do conhecimento.

Ainda que exista um lixo gigantesco na BLOGOSFERA, não só de conteúdo ruim, mas de BLOGs abandonados, hoje todos podem ter voz ativa através de seu BLOG. Não somos reféns apenas da grande mídia para formarmos nossa opinião...nem dos anúncios em TV aberta para decidir o que consumir.

E atenção com os leitores dos BLOGs, são "grandes consumidores de informaçãol, que aliás estão no topo de suas áreas, porque a vantagem da informação é um dos segredos do sucesso em praticamente todos os campos".

Dica de Leitura 143 - Dupla Falta

Pessoal,

Esse livro, escrito por Lionel Shriver, conta a história de um jovem casal de tenistas se apaixona, se casa,...e toda aquela envolvente paixão que inicia um relacionamento de amor. Como escreve sobre o jovem namorado..."Eric Oberdorf era um homem obstinado, que ao se debruçar sobre um projeto, não cedia até que seu objetivo fosse atingido. Ele não cortejou Willy preocupado em se proteger, pois jamais lhe ocorreu que poderia fracassar. Esse tendência em lutar, sem reservas, com todas as suas armas contra o que não lhe poderia ser negado era ao mesmo tempo cativante e inquietante".

Mas o choque vem em seguida: tendo como pano de fundo as competições de tênis, mostra a derrocada do relacionamento, de forma crua e homicida. Quem ainda não casou, se ler esse livro talvez pense duas vezes antes de...e quem já casou corre o risco de se identificar...mas aí já é tarde, ja cometeu a dupla falta.

Princípio 16 - Aprenda com os próprios erros

Ninguém é perfeito. Cometemos erros de julgamento na vida e nos negócios. Você aprenderá mas com a experiência de superar as consequências de seus erros do que com as histórias contadas por terceiros.

Princípio 15 - Não abandone projetos ou aceite padrões inferiores

Qualquer que seja seu negócio, deverá ser sempre inspirado por esses dois fatores: não abandone projetos e não aceite padrões inferiores.
Excelência is the name of the game!!!

Dica de Leitura 142 - Feliz Ano Novo

Primeiro comprei esse livro em uma edição mais barata, feita pela Agir ("Para Vestibular"). Gostei. Em mais essa coletânea de contos do bom velhinho RF, encontrei alguns dos melhores contos dele. Não perdoa nada, como no conto que dá nome ao livro ele desmoraliza os bandidos e as vítimas também:

"Tinha uma anel que não saía. Com nojo, molhei de saliva o dedo da velha, mas mesmo assim o anel não saía. Fiquei puto e dei uma dentada, arrancando o dedo dela. Enfiei tudo dentro de uma fronha...Voltei para o quarto, empurrei a gordinha para o chão, arrumei a colcha de cetim da cama com cuidado, ela ficou lisinha, brilhando. Tirei as calças e c..uei em cima da colcha. Foi um alívio, muito legal. Depois limpei o ..u na colcha, botei as calças e desci".

E quando no conto "Agruras de um jovem escritor", ele desanca os pseudo-intelectualóides:

"Era estudante, mas gostava mesmo de cinema e de poesia. Fernando Pessoa, Drummond, Camões, aquela coisa manjada de sempre, Fellini, Godard, Bunuel, Bergman, sempre a mesmo coisa, raios, sempre as mesmas figuras".

RF é o cara.

Dica de Leitura 141 - COT - Charlie.Oscar.Tango

Meus amigos, esse livro, que me foi presenteado pelo meu amigo e treinador de meus cães, é escrito por agentes da polícia federal do Comando de Operações Táticas, COT, é imperdível para quem quer entender como funciona por dentro um grupo de operações especiais: seu treinamento, suas missões, o perfil do combatente...escrito por dois agentes do COT com espetacular formação academia, ainda se encerra com boas dicas sobre segurança pessoal que todos podemos adotar para viver com mais segurança.

Sobre o tema e sobre o que disse acima sobre o perfil intelectual dos autores, muitos podem pensar que é uma maluquice ser um mestre, um professor, um cientista e querer ser policial. Sobre isso responde um amigo de ambos: "Não existe antagonismo entre a pena e a espada. Öbrigatório.

Dica de Leitura 140 - O mar é minha terra

Nesse livro, o aventureiro Beto Pandiani narra suas incríveis travessias pelos oceanos a bordo de um catamarã. Curiosamente, o que mais gostei do livro foi o passado multidisciplinar do autor, que se formou em economia, foi um dos grandes da noite paulistana, Aeroanta, Singapura...e também o emocionante encontro dele com suas irmãs desconhecidas, que moravam em países distantes e que o pai pouco revelou para ele...daria um Fantástico inteiro essa última história.

Dica de Leitura 139 - Colosso

Nesse livro que análise a ascensão espetacular dos EUA, Niall Ferguson (o mesmo que escreveu sobre a ascensão e queda do Império Britânico no livro "Império"), e as possíveis causas de sua derrocada: crises financeiras internas mais do que inimigos externos. O autor, vai contra o lugar comum que está na modinha, de descer a lenha nos EUA e alerta que a alternativa a um mundo unipolar pode não ser um mundo multipolar, mas que forças muito mais perigosas podem se beneficiar de uma desordem mundial. Vale.

Princípio 14 - Nunca saia da rota

Mantenha-se fiel à sua visão do negócio e à tentativa de realização de seu sonho mesmo quando lhe quiserem provar que está na direção errada.

Princípio 13 - Administração de um negócio familiar

A maioria dos empreendimentos de sucesso hoje em dia pertence a uma família. Infelizmente, você ficará encurralado entre a benção e a maldição, pois por mais que tente, nunca conseguirá tratar a família como um simples empregado.

Princípio 12 - Apoie seus colaboradores

Meus funcionários sempre foram mais do que simplesmente colaboradores para mim. Eles são parte da família. Sou generoso em dar reconhecimento quando merecido. Acredito piamente que um elogio na hora certa de vez em quando faz milagres pelo moral do grupo.

Príncipio 11 - Seja organizado sempre

A experiência me ensinou que ser organizado economiza etapas. E cada etapa de seu trabalho envolve custos, portanto, produtividade exige planejamento e, consequentemente, organizaçao. Eficiência em primeiro lugar.

Princípio 10 - Não se deixe levar pela vaidade

Se estiver cercado de pessoas confiáveis, verá que nem sempre será o mais espero da equipe. Se acontecer de cometer um erro, admita-o com humildade até perante os colaboradores.

Princípio 9 - Aprenda a delegar

Diz Teutul: Quando abri meu negócio, eu fazia tudo sozinho, pois desejava ter a certeza do trabalho bem-feito. Mas isso só é possível durante algum tempo.

Princípio 8 - Cerque-se de pessoas confiáveis

Você e seus colaboradores estão no mesmo barco. Podem chegar a vitórias ou a desastres. Você precisa que eles se sacrifiquem por você, mas que tenham possibilidade de se expandir seus conhecimentos e especialidades.

E colocando os pingos nos is, Teutul completa com seu jeito "delicado": Não admito uma pessoa na minha equipe que não esteja disposta a entrar na linha de frente, não quero ver ninguém atrás (...) espero que possam ser tão agressivos quanto eu, o que significa que há hora e lugar para tudo. Se a situação demanda um pouco de atitude, quero e espero que minha equipe se apresente; se não der para ser fino, será a hora do rock'n roll. Resumindo, quero gente capaz de lutar por mim.

Para mim, perfeito.

Princípio 7 - Dê o exemplo

Se pretende ditar regras, comece por você mesmo por cumpri-las. Não costumo exigir de qualquer trabalhador uma atitude que eu mesmo não tomaria. Gosto de lembrar aos funcionários da loja de vez em quando como eu agiria em determinada situação.

Príncipio 6 - Mantenha-se fiel a si mesmo

Melhore o desempenho de seus negócios, mas jamais traia seus mais profundos princípios. Não se engane.

Princípio 5 - Aceite Mudanças

Mesmo que seja muito experiente e bastante bem-sucedido, deve sempre acreditar que ainda pode ensinar ao papagaio velho algumas palavras. Se você não se adapta as mudanças, especialmente às positivas, estará sempre sujeito à autocomiseração.

Princípio 4 - Honre seus compromissos

Esse para mim é um dos melhores princípios. Minha experiência profissional (22 anos com carteira assinada), meus empreendimentos empresariais (2), para não falar da vida pessoal, me ensinou que os leões que bradam sua honra, sua lealdade e seus valores a maior parte das vezes na hora em que as coisas ficam feias vão querer cuidar apenas do seu próprio umbigo. Discurso é discurso, prática é prática. Com vocês, Teutul:

Qualquer compromisso assumido deverá ser cumprido conforme foi combinado, seja com fornecedores, clientes, empregados, ou qualquer outra pessoa ligada ao seu ramo de negócio. A melhor maneira de manter sua palavra é compreender com clareza a negociação em que está se envolvendo e assegurar-se de que poderá arcar com tal responsabilidade. Do contrário, haverá problemas adiante.

Se eu fosse dar um conselho a um homen de negócios seria: mesmo que você esteja disposto a manter sua palavra e a cumprir com suas promessas e seus compromissos, não pense que todos agirão da mesma maneira. Infelizmente as chances de isso ocorrer são mínimas.

Princípio 3 - Perseverança

Perseverança é essencial ao sucesso de qualquer tipo de empreendimento. Se você cede facilmente à pressão, ou é desprovido da energia necessária para enfrentar dificuldades, vai ser vencido pelos desafios à frente. E pode crer, serão muitos.

Princípio 2 - Paixão

Ao se tratar de Paul Teutul Sr, o gigante bigodudo que estrela American Choppers, este princípio não poderia ficar de fora:

O tesão de realizar seu sonho é a energia que o levará ao sucesso, o desejo de ver sua visão confirmada é o motor que o levará a conclusão. Mesmo se tiver de ouvir que é uma missão impossível fadada ao insucesso. Trabalhe sempre com paixão ou mude para um ramode atividades que lhe proporcione isso.

Degustação Segunda Reimpressão da Segunda Edição - Trade Marketing, Teoria e Prática para Gerenciar os Canais de Distribuição

Pessoal,

Nos próximos dias vem aí a segunda reimpressão da segunda edição do livro "Trade Marketing: teoria e prática para gerenciar os canais de distribuição", escrito por mim junto com os professores Francisco Serralvo e Neusa Bastos e publicado pel Editora Campus. Para quem se interessa por marketing, trade marketing e temas relacionados, fica o convite para adquirir esse livro assim que estiver disponível para vendas. Enquanto isso, vejam um dos cases apresentados: o desenvolvimento do Nutry a partir de uma estratégia de trade marketing arrojada e inovadora. Boa leitura!

Introdução

Muitas vezes são escolhidos cases de grandes empresas multinacionais para
ilustrar histórias de sucesso no mundo dos negócios. As grandes multinacionais, sem dúvida, têm inúmeras conquistas na área do trade marketing, todavia, as empresas nacionais, se fizerem a lição de casa de forma corretae desenvolverem as estratégias e o departamento de trade marketing, tambémpodem ser bem-sucedidas. Este case apresenta a história de sucesso de uma empresa nacional, a Nutrimental, que, com uma estratégia de trade marketing e utilizando todos os Ps do trade marketing mix, foi vitoriosa e conseguiu introduzir e desenvolver o conceito de barras de cereais no Brasil com seu produto Nutry.

A.1 A Nutrimental e o Nutry

A Nutrimental foi fundada em julho de 1968, em São José dos Pinhais,
no Paraná, por três empresários paranaenses, dois dos quais, Arthur Leme e
Rodrigo Rocha Loures ainda hoje são os principais acionistas da empresa.
Seu compromisso é investir na pesquisa e no desenvolvimento de alimentos
de qualidade que elevem o nível alimentar de um número cada vez maior de
pessoas. Em 2010, com 1.050 funcionários e faturamento de R$270 milhões,
a empresa está organizada em seis unidades de negócios: consumidor, food service, food ingredients, institucional, comércio exterior e prestação de serviços.
Em sua origem, a Nutrimental focou seus esforços no segmento institucional.
Durante as décadas de 1970, 1980 e 1990, a empresa cresceu e se tornou
a principal fornecedora de merenda escolar, além de fornecer produtos para
alimentar os membros de grandes organizações públicas e privadas. O sucesso
no mercado institucional incentivou a empresa a ampliar sua atuação para outras oportunidades de negócios: na década de 1980, foram criadas as unidades de negócios food service e food ingredients.
Esse crescimento acelerado da empresa foi desafiado no início dos anos
90, quando os alimentos para a preparação de merendas escolares, que eram
comprados pelo governo federal de forma centralizada e eram o carro-chefe
das vendas da Nutrimental, passaram a ser adquiridos por governos estaduais
e prefeituras. Foi um momento crítico, quando a empresa necessitou passar
por uma revisão de seu negócio a fim de continuar crescendo e, por que não
dizer, existindo.
Nesse momento a empresa concentrou-se na unidade de negócios consumidor,
organizada em 1986. Essa unidade desenvolveu a primeira barra de
cereais brasileira, sendo inicialmente batizada de Chonk, com o posicionamento de guloseima saudável. O produto era vendido em supermercados, junto com os chocolates e as guloseimas. Os resultados ficaram muito aquém do esperado, pois o consumidor, que não conhecia os benefícios do consumo de uma barra de cereal, pensou ser esse produto mais uma guloseima no mercado. Quando comprava o Chonk, se desapontava, pois se deparava com uma barra de cereal.
Os executivos de marketing da empresa estudaram o mercado e os consumidores
brasileiros e relançaram o produto, desta vez com o nome Nutry.
O Nutry é um produto adequado para consumidores de grandes centros
urbanos que têm uma vida ativa, com muitos desafios e que buscam uma alternativa saudável para se alimentar durante o dia. Por se tratar de um conceito inovador, voltado para a saudabilidade, o produto encontrou muitas barreiras para entrar nas gôndolas do principal canal de distribuição de alimentos: os supermercados. Vale lembrar que, no começo da década de 1990, o varejo brasileiro começava o movimento de fusões e aquisições, o que deixava o mercado cada vez mais concentrado.
Com essas mudanças, a situação da empresa ficava cada vez mais fragilizada,
uma vez que seu produto estava posicionado em uma categoria inexistente
dentro de um segmento bastante limitado de alimentos naturais e integrais.
Os supermercados destinavam um espaço bastante restrito para os alimentos
naturais que, em sua grande maioria, eram compostos por grãos e frutas secas,considerado uma área pouco atrativa e rentável para o supermercadista.
Era necessário, para a Nutrimental, desenvolver um trade marketing mix
adequado ao produto caso quisesse desenvolver esse novo mercado, e disso
dependia a sobrevivência da empresa.

A.2 Praça

A Nutrimental revisou o foco de sua equipe de vendas, priorizando canais
alternativos, onde a proposta do Nutry poderia ser (e foi) bem aceita: drogarias,farmácias, academias e lojas de produtos naturais. Essa foi a primeira fase de um bem-sucedido plano de redesenho dos canais de distribuição a serem utilizados pela empresa. A seguir é explicado o motivo da seleção de cada um desses canais.
a) Farmácias: devido à portabilidade do produto e seu baixo valor comparado
aos demais itens comercializados na loja, o produto teve relativa
facilidade de ingresso no canal. Em termos de imagem de produto/marca, a associação com o conceito de que farmácias são para “curar”
ou prevenir alguma doença, o produto passou a ter seu conceito de
alimento saudável reforçado.
b) Lojas de produtos naturais: na época, esse canal era bastante segmentado
e possuía grupos muito específicos de freqüentadores, em sua grande
maioria formadores de opinião, como nutricionistas, que buscavam
itens práticos, e, ao mesmo tempo, saudáveis.
c) Academias: as pessoas começavam a freqüentar academias e a praticar
exercícios, o que facilitou o ingresso do produto nesse canal, que, além
de forte divulgador e construtor da marca, se mostrou um bom comercializador
do produto.
Para atender esses canais foram selecionados distribuidores especializados
que, por sua vez, foram treinados e receberam programas de incentivo para
aumentar a distribuição do produto. Com o aumento das vendas, a empresa
acreditou ser o momento de ampliar a distribuição, o que foi feito de forma
organizada, considerando os aprendizados obtidos no passado. Decidiu-se
oferecer o produto nos canais chamados pela Nutrimental de periféricos, que
são descritos a seguir.
a) Bancas de jornais: dentro do conceito de saudável, mas prático, o produto
ingressou no canal com força total, competindo por espaço e vendas
com os tradicionais chocolates ali comercializados.
b) Atacados doceiros: são aqueles pontos-de-venda que comercializam
produtos em embalagens com quantidades maiores, seja para revenda,
seja para consumo de heavy users; assim, muitos consumidores viram
como oportunidade adquirir o produto em grande quantidade e, assim,
economizar, começando a existir programação de compra e não só venda
por impulso.
c) Cantinas de colégios e universidades: com um crescente consumo da
população mais jovem, entre 18 e 25 anos, buscou-se atingi-los no
maior número de pontos-de-venda possível. Aproveitando momentos
em que o consumo do produto tinha alta aceitação (entre as refeições),
logo se percebeu que o produto passou a ser a alternativa mais prática e
saudável para o lanche.
O sucesso de vendas nesses canais finalmente despertou o interesse no
produto pelos supermercados, que passaram, então, a comercializar barras de
cereais. Para desenvolver esse canal, a empresa buscou uma abordagem inovadora ao canal, que contemplou posicionamento do produto na loja, materiais de ponto-de-venda e argumentação de vendas, que serão vistos a seguir.
a) Posicionamento na loja: A barra de cereais Nutry deveria ser exposta
na gôndola de produtos naturais e integrais, e não junto aos chocolates
e doces como o Chonk era. Foi desenvolvida uma caixeta com três
unidades, que protegia o produto e também oferecia mais visibilidade
em supermercados, repletos de produtos de marcas consagradas. Foram
também desenvolvidos displays para expor o produto na frente das caixas
registradoras, a fim de potencializar as vendas por impulso.
b) Materiais de ponto-de-venda: Foram criados materiais específicos para
esses canais por ser necessária outra forma de expor e comunicar ao
freqüentador de supermercados. Assim, surgiram cartazes e materiais
de gôndola que sinalizassem e destacassem o produto em uma gôndola
que, em sua grande maioria, era composta por produtos agrícolas simples,
como grãos e frutas secas.
C) Argumentação de vendas: Para aumentar o interesse dos clientes por
um produto tão segmentado, foi necessário um arsenal de argumentos,
como a crescente tendência por alimentação saudável, ao público-alvo
de alto poder aquisitivo, passando pelo alto valor agregado e, dessa forma,
a ótima lucratividade por centímetro quadrado de gôndola.

A.3 Produto

O sucesso do Nutry em selecionar os canais-foco para desenvolver o produto
foi acompanhado por uma expansão de linha bem-planejada que levou
em consideração os canais em que o produto estaria presente em cada momento
de seu ciclo de vida. Dessa forma, a linha regular de Nutry foi complementada com versões light e diet, quando o produto passou a ser comercializado em canais alternativos e periféricos. Quando o Nutry voltou com força aos supermercados, a empresa desenvolveu diversas extensões de linha inovadoras, a fim de estimular o shopper de supermercado a adquirir o produto,pois a empresa, por meio de pesquisas, detectou que esse comprador é
muito estimulado a comprar inovações em supermercados. Além disso, novos
produtos, alinhados com o posicionamento da marca Nutry e que poderiam
ser comercializados em outras seções do supermercado, foram lançados, como
cereais matinais. A empresa não descuidou também das embalagens secundárias:
foi desenvolvido um display com 24 unidades, adequado para se colocar
no balcão das farmácias e incentivar a compra por impulso de uma unidade
do produto. Quando o produto passou a ser comercializado em supermercados,
a empresa desenvolveu caixetas e displays especiais para expô-lo na frente
das caixas registradoras, conforme mencionado anteriormente.

A.4 Preço

Antes de formar o preço do produto em cada canal, foi necessário um estudo,
no qual foram vistos alguns pontos como elasticidade de preço, facilidade
de pagamento e custo de atendimento. Saber a elasticidade de preço é importantepara termos a maior venda com o melhor preço possível. Assim, foram testadas faixas de preços para determinar o preço final. Vale lembrar que um fator que interfere neste quesito é a disponibilidade e presença de concorrentes.
Como não havia concorrentes diretos na época, somente indiretos, como
os chocolates, foi mais fácil estabelecer o preço.
Os canais alternativos e periféricos possuem um custo de atendimento elevado.
Uma vez que os volumes são muito pulverizados, o faturamento médio
acaba sendo baixo, porém, quando consideramos a quantidade de pontos-de-venda,temos um volume muito atrativo.
Para finalizar, foi considerada a facilidade de pagamento, pois o produto
deveria ter um preço que não dificultasse o troco, logo, valores redondos foram considerados, como R$1,00 ou R$1,50.

A.5 Promoção

No início da categoria, era necessário divulgar o produto; assim, foram
lançadas campanhas de premiação para os balconistas e farmacêuticos, distribuindo prêmios e brindes, ora atrelados a volumes e metas, ora em ocasiões específicas, como Natal, Dia do Farmacêutico..., sempre com o objetivo de aumentar a sugestão do produto ao consumidor. Do lado do distribuidor que atende aos clientes, foram feitas campanhas com distribuição de prêmios para a equipe de vendas e clientes foram premiados com viagens para o exterior.
Com uma ampla distribuição em canais alternativos e convencionais, somada
a uma série de iniciativas no ponto-de-venda (já que a Nutrimental não
possui verbas de marketing do porte das grandes empresas de bens de consumo), como degustações e sorteios, o Nutry desbravou e consolidou essa categoria de produtos, sendo um campeão de vendas para o seu público-alvo.
Como o produto estava desbravando canais que, na época, comercializavam
poucos itens alimentares, foi necessário, além das promoções, desenvolver
materiais especiais para os pontos-de-venda, que além de criar espaço para
exposição, auxiliassem na construção da categoria. Assim, a empresa desenvolveu os materiais. A empresa focou seus esforços, nesse momento, em materiais duráveis, que pudessem causar alto impacto no consumidor e que ficassem até seis meses em cada loja, os chamados expositores, cujas principais versões são detalhadas a seguir:
a) Display expositor: Foi criado um display com capacidade para 72 barras,
a fim de que o produto fosse exposto nos check-outs, de forma a
permanecer aos olhos e ao alcance das mãos tanto dos consumidores,
que comprariam por impulso, quanto dos atendentes das farmácias,
que poderiam indicá-lo. Esse material era flexível ao ponto de poder ser
pendurado em uma gôndola ou exposto em um balcão, dependendo da
disponibilidade da loja.
b) Display padrão: O produto era comercializado em displays com 24
barras que já saíam da fábrica em caixas de papelão; assim, podia ser
exposto em qualquer cliente, mesmo onde a equipe de merchandising
não visitasse.
c) Display de chão: Em alguns clientes em pontos estratégicos, foi colocado
um material que pudesse substituir uma ponta de gôndola ou uma
pequena ilha, de forma a aumentar a visibilidade do ponto-de-venda e
manter um estoque regulador (capacidade: 816 barras).

A.6 Resultados

Os resultados dessa estratégia de trade marketing foram extraordinários.
Após o terceiro ano de seu início, as vendas do Nutry já eram dez vezes superiores às do Chonk. O crescimento continua, com taxas sempre superiores a 25% ao ano. Os canais-foco para o desenvolvimento da categoria e do Nutry,
como as farmácias, ainda hoje representam mais de 15% das vendas totais da
empresa. Esses extraordinários resultados permitiram à Nutrimental sobreviver e prosperar de forma saudável após a revisão de seu foco, do mercado institucional para o consumidor.
Hoje há diversos concorrentes do Nutry, inclusive multinacionais como
Nestlé e Quaker, porém o esforço que a Nutrimental fez para inovar no produto e em sua forma de comercialização a colocou em sólida posição de liderança na categoria, sendo a unidade de negócio Consumidor a mais importante da Nutrimental, em volume, receita e lucro.
Para manter essa dianteira no mercado, a empresa mantém o foco em trade
marketing tanto em produtos quanto em ações, buscando estar um passo
à frente dos concorrentes no que diz respeito a atender às necessidades do
consumidor.

Questões

1. Qual era o foco dos negócios da Nutrimental quando ela foi fundada? Qual
foi a razão para a mudança desse foco na década de 1990?
2. Quais foram os canais selecionados pela Nutrimental para desenvolver o
mercado de barras de cereais no Brasil? Qual foi o motivo dessa seleção?
3. Quais extensões de linha foram lançadas com a marca Nutry? Qual é a
lógica desses lançamentos?
4. Quais são as principais promoções e os materiais promocionais desenvolvidos para impulsionar as vendas do Nutry? Explique.
5. Quais foram os resultados dessa estratégia de trade marketing?

Atividades para reflexão

1.Converse com pelo menos cinco consumidores de barras de cereais e verifique onde eles compram o produto e por quê.
2. Imagine que você é o gerente de trade marketing da Nutrimental. Quais
sabores você venderia em cada um dos canais de distribuição que a empresa
trabalha? Por quê?
3. Visite uma farmácia e um supermercado e verifique quais são as barras de
cereais comercializadas. Compare o posicionamento de preços do Nutry com
seus concorrentes. Você acredita que o posicionamento está adequado? Por
quê?
4. Avalie os materiais promocionais e a disposição do produto no ponto-devenda, além das promoções que estão sendo realizadas. Faça uma avaliação
dos materiais e das promoções e pense como poderia aumentar ainda mais
as vendas do Nutry nos canais visitados.
5. Em sua opinião, o que a Nutrimental deve fazer em cada um dos Ps do
trade marketing mix para continuar crescendo com o Nutry? Explique o
motivo de suas recomendações.

Príncipio 1 - Parcerias

Pessoal,

Para quem já viu, gostou (ou não) de American Choppers...ou então apenas se interessa por liderança e gestão não pode deixar de conhecer os príncipios empresarias de Paul Teutul Sr. Durão, sem medo da polêmica, com idéias originais e criativas, ele apresenta de forma direta (muitas vezes hilária) como emplacou como empresário. Quem gostar e quiser saber mais, recomendo a leitura de "Minha vida sobre duas rodas". Enjoy.

Tomei parte em várias parcerias intrínsecas ao negócio e a experiência me mostrou que não funciona porque você perde o controle sobre metade do trato, o que o deixa de mãos atadas. E mais, parcerias de sucesso, com frequência, exigem que você abra mão de sua visão exclusiva, ou seja, é impossível duas pessoas dividirem exatamente a mesma opinião sobre qualquer assunto. Portanto, chega uma hora em que você tem que assumir suas posições.

Poesia 5 - Ódio

Irascível, intratável
A tudo odiou
A todos maltratou
Quando seu fim chegava
Só conseguia perguntar
Se valia a pena ter vivido

Poesia 4 - Engano

Muito bonita, muito educada,
a todos agradava
Apaixonado fiquei,
mas breve veio a desilusão
Possuía por dentro
Rancor, desprezo, o mal
Quando isso constatei
Nossa relação doentia ficou
Apesar de muita tristeza,
O passáro fugiu
E, não tenho vergonha,
Soltei-o com alívio

Poesia 3 - Sunshine

Once uopn a time
While I was hopelessly
Looking at the skies
I for the first time realized
The sun was shining
The skies were blue
And happiness was the clue

Poesia 2 - Saber Viver

Dificuldades enfrentar
Estórias ignorar
Com os parentes brigar
Por uma causa justa
E justa são as causas do coração
Digo com certeza
Nada disso será em vão

Poesia 1 - Valer a Pena

Pessoal,

Definitivamente, a poesia não só não é meu genêro favorito de leitura (apesar de muitas exceçoes, começando com Maiakovski...), como não tenho a menor habilidade em escrever nesse genêro. De qualquer forma, na adolescência fiz algumas valentes e mal-sucedidas tentativas, que publico corajosamente no BLOGUINHO.

Mal nos conheceremos
E no primeiro olhar
Nos tornaremos um só coração amando como se fossem mil
Muitas coisas
Por essa paixão sacrificarei
Porém havemos de rir, chorar, brigar
Tudo com vontade
E ao olhar para trás
Direi com prazer
Nosso amor, vencemos

Lançamento do livro"Como usar o Teatro em Sala de Aula".

Pessoal,

Esse livro, publicado pela respeitada Editora Contexto, da família Pinsky, é de autoria de uma sumidade no teatro: Vic Granero. Uma acadêmica do mais alto gabarito, uma artista de sensibilidade superior (quem já viu os quadros dela sabe do que estou falando) e uma educadora maravilhosa, que formou gerações de amantes e praticantes das artes nas mais respeitadas instituições de ensino de São Paulo.

Tive a oportunidade de acompanhar o bastidor e o palco do Grupo de Teatro Cubo, que ela liderou: O Circo Kandinsky (quando estive em Viena e fui na exposição de Paul Klee, vi o quão inspirada era a peça) e o Baú de João Cabral de Mello Neto e Miró. Peças maravilhosas, que foram apresentadas em lugares como os CEUs e o Masp...quem assistiu, assistiu!!

Nesse livro ela divide conosco "Como usar o Teatro em Sala de Aula". Para pais, educadores, amantes da arte e do teatro...não deixem de ir no lançamento do livro em Agosto e homenagear essa Dama das Artes brasileiras.

Nos vemos lá!!!

Dica de Leitura 138 - A hora entre o cão e o lobo.

Pessoal, esse livro é lindíssimo!! E se vocês tem ou tiveram cães na sua família, ainda mais imperdível!!! A estória, escrita por Eva Hornung de uma criança, Romochka, que nos dias atuais em Moscou é adotada por uma família de cães de rua. Seu amadurecimento meio cão - meio homem, as aventuras nas ruas e nos metros de Moscou, a chegada e a partida TRISTEEEEEEEE (dá vontade de chorar só de lembrar) do pequeno bebê Filhote na família...e da transição TRISTEEEEEEEEE de Romochka da sua família de cães para a família de humanos. Top de linha, muito lindo e muito triste....

Dica de Leitura 137 - Ela e outras mulheres

Eu sei, eu sei...mais um RF nas dicas de leitura. Fazer o que se eu adoro a forma o estilo e o conteúdo dos livros desse simpático velhinho? Com o mesmo humor ferino, nesse livro de contos, só há histórias sobre mulheres. Ricas, gordas, top models, barangas....depois gostaria de conhecer a opinião de algumas mulheres sobre esses contos. RF acertou algo da psique feminina? Ah, algumas boas participações do Especialista nesse conto, para quem gostou dos romances com o personagem escritos pelo RF...o matador boa praça aparece duas ou trez vezes...

Dica de Leitura 136 - Meu Casaco de General

Nesse delicioso livro, o erudito e acadêmico Luiz Eduardo Soares narra sua incrível experiência como subsecretário de segurança pública no RJ durante 500 dias no governo Garotinho. Idéias arrojadas (fortalecer o BOPE, fortalecer a polícia comunitária, diálogo estruturado com a sociedade) pelo Soares e pelo seu exército de Brancaleone...um livro ótimo que narra a experiência de um grupo de princípios e de coragem, que se entregou ao "fazimento"(como dizia Darcy Ribeiro) de um Brasil melhor...mas que foi derrotado pela sua ingenuidade política e pelos bastidores sujos do poder. Pelo menos Soares investiu em escrever sobre o tema e nos deu depois Elite da Tropa I e II e Espírito Santo...pelo menos quem gosta de ler, quem quer pen sar um Brasi melhor fora da caixa ou assistiu Tropa de Elite deveria ler esse livro.