Cartilha de Liderança de Colin Powell - Lição 16

Lição 16: Em uma guerra, o comandante no campo de batalha está sempre certo, e os planejadores na retaguarda estão sempre errados, até prova em contrário. Muito frequentemente, a retaguarda define os destinos e a cultura da companhia. Essa é uma das principais razões pelas quais Ken Iverson (NucorSteel), Percy Barnevik (Asea Brown Boveri) e Richard Branson (Virgin) deixaram suas equipes de staff raquíticas: o que você acha de 100 funcionários do escritório central em uma companhia de U$ 30 bilhões, comoa ABB? Ou 25 para a Nucor e 3 para a Virgin, ambas empresas bilionárias? Mude o poder e a responsabilidade pelo resultado para o pessoal que está fazendo a colheita, não para aqueles que estão contando ou analisando a mesma!!!